Zeitgemässes agiles Anforderungsmanagement
Agiles Anforderungsmanagement basiert auf den Agilen Grundwerten einer Organisation - vgl. das Agiles Manifest - und es vermeidet generell Wegwerf-Artefakte und temporären Planungsoverhead - siehe auch: Glossare.
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IT Prozesse, IT Organisation und agile Unternehmenskultur
Agile Unternehmenskultur berücksichtigt Erkenntnisse aus der Unternehmensentwicklung und der 60 jährigen Geschichte der Informationstechnologie. Dazu werden bewährte und neue Vorgehensweisen in allen Unternehmensbereichen unter Berücksichtigung agiler Werte kreativ adaptiert und genutzt. Selbstverständlich zählt dazu auch die interne IT Organisation und deren organisatorische Abläufe.
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Geschäftsprozess Management
Die Transformation des Kerngeschäfts in bewährte und neue Geschäftsbereiche erfordert gute Kenntnis bestehender Geschäftsprozesse sowie der in der täglichen Praxis verwendeten Applikationen, Services und Endgeräte Ihrer MitarbeiterInnen, Geschäftspartner und Endkunden.
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Agile Geschäftsentwicklung, Agiles Anforderungs-Management
Die agile Geschäftsentwicklung und darauf abgestimmtes agiles Anforderungsmanagement unterstützt als eine von drei Säulen die Realisierung einer agilen Unternehmenskultur im geschäftlichen und organisatorischen Bereich. Siehe auch unsere Glossare dazu.
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