Das Rahmenwerk älterer Scrum Guides (vor 2011) wurde mit User Stories als Hilfsmittel zur Erhebung und Pflege von Anforderungen in agilen Projekten ergänzt. Es hat sich seitdem zur Entwicklung von mehr und weniger komplexen Produkten bewährt, solange die damit verbundenen Geschäftsprozesse und das Netzwerk verbundener Produkte überschaubar blieben. Für komplexe Projekte und langlebige fachliche Domänen bieten sich Ergänzungen aus älteren Vorgehensmodellen an - siehe auch:  Glossare.

Agiles Anforderungsmanagement basiert auf den Agilen Grundwerten einer Organisation - vgl. das Agiles Manifest  - und es vermeidet generell Wegwerf-Artefakte und temporären Planungsoverhead - siehe auch:  Glossare.